Notre méthode en  étapes

L'intégration au coeur de notre processus d'accompagnement

Chaque client est unique, c'est pourquoi nous adaptons notre méthodo​logie en fon​ction de votre organisation et de vos besoins.

CONTACTEZ-NOUS

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Passation

Votre équipe et les éventuels salariés sur le départ transmettent un maximum d’informations à notre consultant : habitudes de travail, projets, missions menées, outils utilisés, etc.

Adaptation & Regard critique

Grâce à leurs expériences passées dans de nombreux secteurs, au changement de missions régulier ainsi qu’à leur expertise, nos consultants s’adaptent extrêmement vite à leur nouvel environnement.

Cette phase d'adaptation est le meilleur moment pour être force de proposition. Le consultant analyse l’ensemble des processus avec un regard nouveau et un sens critique et détermine des pistes d’amélioration.

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Mise en oeuvre

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Après avoir validé les actions à mener auprès de la direction financière et durant toute la durée de la mission, le consultant assure les tâches du poste qu'il occupe, tout en implémentant les améliorations préconisées pour améliorer la gestion et le suivi financier.

Passation et fin de mission

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Une fois les process optimisé et lorsque la mission est terminée, le consultant forme les équipes et son successeur. Il redistribue également l’ensemble des informations récoltées, les nouveaux processus mis en place, les modes opératoires afin d’assurer la continuité du travail réalisé.

L'après-mission

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Le consultant reste disponible et en relation avec son successeur en cas de besoin. Nous avons pour objectif d'être certain qu'aucun élément ne manque à l'équipe aprèes le départ du consultant pour assurer la pérénnité du travail mené.

Ils ont choisis l'expertise-comptable Raly Conseils :

Marc Boulas
Marc Boulas
Cabinet comptable vraiment très réactif, humain et compétent. Ils nous ont permis de retablir en peu de temps notre situation ! Je recommande.
Anthony P
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Après une expérience décevante auprès d'un autre cabinet de conseil, notre choix s'est tourné auprès de Raly Conseil. Cela nous a réconcilié avec la profession 😉. Sens du conseil, confiance, accompagnement, nous sommes vraiment très satisfait. Merci!
Jessica Jocelyn
Jessica Jocelyn
Je recommande vivement Raly Conseils, une équipe à l'écoute et compétente. Merci Hanta, Hamza et Cédric pour la disponibilité et l'aide apportée. A très bientôt !
Martin Smodis
Martin Smodis
Super expert -comptable qui délivre une compta au mois le mois. Merci à Samira Tony et Cédric pour leur travail : rapide, efficace, simple, fiable. Tout ce qu'on peut attendre d'un cabinet en 2024 !
MrSkole77
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Super cabinet, à l'écoute très réactif. Toujours à l'affut de solution
auto formation 46
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Excellent cabinet de comptable que je recommande, Cedric m'a donné de son temps a travers plusieurs conseils qui m'ont éviter de perdre un temps fou. Equipe réactive et opérationnel si besoin je re passerais par eux
Fares Kuzbari
Fares Kuzbari
Chaque interlocuteur est vraiment compétent, les outils de communication et de travail sont simples et fluides. Remerciements également à Hanta et Hamza pour leur patience et pédagogie lorsque j'ai besoin d'explications et à Cédric pour tous ses excellents conseils.
Gael Devaux
Gael Devaux
Une équipe au top, des réponses rapides à nos questions, un contact chaleureux, nous sommes ravis d'être client Raly Conseils avec notre société GDBM
Fox McInerney
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Un super équipe de conseil et expertise, je recommande!
BB P&CO (BB)
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Des équipes pros, sympas et réactives...

Management de transition

Audit des processus, mise en place et optimisation d’outils digitaux. 
Remplacement de directeur financier et comptable

Digitalisation de la fonction finance

Réduction des coûts, réalisation du budget, tableau de bord, pilotage de la trésorerie et du BFR

Support opérationnel

Comptabilité externalisée.
Réalisation de tableaux de bords

Stratégie & Gestion financière

Réduction des coûts, réalisation du budget, tableau de bord, pilotage de la trésorerie et du BFR

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Nous accompagnons les Dirigeants.tes et directeurs.rices dans l'optimisation de leur stratégie financière, la gestion opérationnelle et la digitalisation de la fonction finance.

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