Chaque client est unique, c'est pourquoi nous adaptons notre méthodologie en fonction de votre organisation et de vos besoins.
Passation
Votre équipe et les éventuels salariés sur le départ transmettent un maximum d’informations à notre consultant : habitudes de travail, projets, missions menées, outils utilisés, etc.
Adaptation & Regard critique
Grâce à leurs expériences passées dans de nombreux secteurs, au changement de missions régulier ainsi qu’à leur expertise, nos consultants s’adaptent extrêmement vite à leur nouvel environnement. Cette phase d'adaptation est le meilleur moment pour être force de proposition. Le consultant analyse l’ensemble des processus avec un regard nouveau et un sens critique et détermine des pistes d’amélioration.
Mise en oeuvre
Après avoir validé les actions à mener auprès de la direction financière et durant toute la durée de la mission, le consultant assure les tâches du poste qu'il occupe, tout en implémentant les améliorations préconisées pour améliorer la gestion et le suivi financier.
Passation et fin de mission
Une fois les process optimisé et lorsque la mission est terminée, le consultant forme les équipes et son successeur. Il redistribue également l’ensemble des informations récoltées, les nouveaux processus mis en place, les modes opératoires afin d’assurer la continuité du travail réalisé.
L'après-mission
Le consultant reste disponible et en relation avec son successeur en cas de besoin. Nous avons pour objectif d'être certain qu'aucun élément ne manque à l'équipe aprèes le départ du consultant pour assurer la pérénnité du travail mené.
Ils ont choisis l'expertise-comptable Raly Conseils :
Audit des processus, mise en place et optimisation d’outils digitaux. Remplacement de directeur financier et comptable
Réduction des coûts, réalisation du budget, tableau de bord, pilotage de la trésorerie et du BFR
Comptabilité externalisée.Réalisation de tableaux de bords
Nous accompagnons les Dirigeants.tes et directeurs.rices dans l'optimisation de leur stratégie financière, la gestion opérationnelle et la digitalisation de la fonction finance.
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