Chaque client est unique, c'est pourquoi nous adaptons notre méthodologie en fonction de votre organisation et de vos besoins.
Passation
Votre équipe et les éventuels salariés sur le départ transmettent un maximum d’informations à notre consultant : habitudes de travail, projets, missions menées, outils utilisés, etc.
Adaptation & Regard critique
Grâce à leurs expériences passées dans de nombreux secteurs, au changement de missions régulier ainsi qu’à leur expertise, nos consultants s’adaptent extrêmement vite à leur nouvel environnement. Cette phase d'adaptation est le meilleur moment pour être force de proposition. Le consultant analyse l’ensemble des processus avec un regard nouveau et un sens critique et détermine des pistes d’amélioration.
Mise en oeuvre
Après avoir validé les actions à mener auprès de la direction financière et durant toute la durée de la mission, le consultant assure les tâches du poste qu'il occupe, tout en implémentant les améliorations préconisées pour améliorer la gestion et le suivi financier.
Passation et fin de mission
Une fois les process optimisé et lorsque la mission est terminée, le consultant forme les équipes et son successeur. Il redistribue également l’ensemble des informations récoltées, les nouveaux processus mis en place, les modes opératoires afin d’assurer la continuité du travail réalisé.
L'après-mission
Le consultant reste disponible et en relation avec son successeur en cas de besoin. Nous avons pour objectif d'être certain qu'aucun élément ne manque à l'équipe aprèes le départ du consultant pour assurer la pérénnité du travail mené.
Ils ont choisis l'expertise-comptable Raly Conseils :
Christelle Lavaysse Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Nous avons fait appel à l'aide de Raly Conseils dans un contexte difficile pour la reprise de la gestion de notre paie, le cabinet a su nous accompagner sereinement et efficacement. Nous sommes très satisfaits de cette collaboration et recommandons fortement le cabinet. Merci Raly Conseils ! B2A Biocoop Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. L'accompagnement Ralyconseil (comptable) et l'application Pennylane (comptabilité en ligne) est efficace. J'ai la main sur la compréhension de ma comptabilité au jour le jour, sans être obligé de contacter le comptable. jérémy jaujard Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Cabinet professionnel et très réactif, j'ai choisi de me faire accompagner avec Raly Conseils sur toutes mes structures. Ingrid Labuzan Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Réactivité et simplification : deux qualités indispensables qui viennent soulager la vie des entrepreneurs et qu'apporte Raly Conseil ! Un accompagnement de qualité à toutes les étapes de la vie de la société. Alexandra Noussan Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je recommande Raly Conseils, des professionnels à l'écoute, compétents et très réactifs Guillaume Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un réel sens du service, une vision résolument progressiste du métier, des processus efficients et des équipes humaines avec qui la communication est simple et transparente. Merci, c'est un plaisir de collaborer avec vous au quotidien. Adeline Santerre Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je suis très satisfaite de ce cabinet. Personnellement je suis accompagnée par Samira. Elle est toujours à l'écoute et disponible. Elle a le don de rendre claires et accessibles des notions comptables parfois complexes. Je recommande ce cabinet et leur équipe sans hésiter ! Admin Cayo Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très satisfaite de ce cabinet : ils sont réactifs et toujours prêts à vous fournir des conseils, ou des explications pour vous permettre d'être autonome. Qui plus est, ils font usage des techno récentes notamment pour l'analyse des données : pas négligeable pour un cabinet.
Remplacement de Directeur Financier et RAF, audit des processus, réorganisation de la fonction finance.
Stratégie de digitalisation, optimisation et robotisation des process, aide au choix des outils, migration et intégrations avec vos logiciels métiers.
Comptabilité externalisée, support opérationnel en comptabilité, fiscalité, paie et Contrôle de Gestion, Tableaux de bords et reportings.
Nous accompagnons les Dirigeants.tes et directeurs.rices dans l'optimisation de leur stratégie financière, la gestion opérationnelle et la digitalisation de la fonction finance.
Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience de navigation, diffuser des publicités ou des contenus personnalisés et analyser notre trafic. En cliquant sur "Tout accepter", vous consentez à notre utilisation des cookies. Politique relative aux cookies
