Chaque client est unique, c'est pourquoi nous adaptons notre méthodologie en fonction de votre organisation et de vos besoins.
Passation
Votre équipe et les éventuels salariés sur le départ transmettent un maximum d’informations à notre consultant : habitudes de travail, projets, missions menées, outils utilisés, etc.
Adaptation & Regard critique
Grâce à leurs expériences passées dans de nombreux secteurs, au changement de missions régulier ainsi qu’à leur expertise, nos consultants s’adaptent extrêmement vite à leur nouvel environnement. Cette phase d'adaptation est le meilleur moment pour être force de proposition. Le consultant analyse l’ensemble des processus avec un regard nouveau et un sens critique et détermine des pistes d’amélioration.
Mise en oeuvre
Après avoir validé les actions à mener auprès de la direction financière et durant toute la durée de la mission, le consultant assure les tâches du poste qu'il occupe, tout en implémentant les améliorations préconisées pour améliorer la gestion et le suivi financier.
Passation et fin de mission
Une fois les process optimisé et lorsque la mission est terminée, le consultant forme les équipes et son successeur. Il redistribue également l’ensemble des informations récoltées, les nouveaux processus mis en place, les modes opératoires afin d’assurer la continuité du travail réalisé.
L'après-mission
Le consultant reste disponible et en relation avec son successeur en cas de besoin. Nous avons pour objectif d'être certain qu'aucun élément ne manque à l'équipe aprèes le départ du consultant pour assurer la pérénnité du travail mené.
Ils ont choisis l'expertise-comptable Raly Conseils :
Fares Kuzbari Chaque interlocuteur est vraiment compétent, les outils de communication et de travail sont simples et fluides. Remerciements également à Hanta et Hamza pour leur patience et pédagogie lorsque j'ai besoin d'explications et à Cédric pour tous ses excellents conseils. Gael Devaux Une équipe au top, des réponses rapides à nos questions, un contact chaleureux, nous sommes ravis d'être client Raly Conseils avec notre société GDBM Fox McInerney Un super équipe de conseil et expertise, je recommande! BB P&CO (BB) Des équipes pros, sympas et réactives... Pierre David Client depuis 1 an de Ralyconseil, l’équipe a très bien pris la suite du dossier. Équipe réactive sur qui s’appuyer. Je recommande 😊 MrSkole77 Super cabinet, à l'écoute très réactif Franck Barbier En tant que client de Raly Conseils, je suis extrêmement satisfait des services comptables qu'ils m'ont fournis. Leur équipe, composée de professionnels dévoués et compétents, a véritablement dépassé mes attentes à chaque étape. Leur expertise en matière de comptabilité et de fiscalité est remarquable, ils ont su non seulement simplifier des processus complexes, mais aussi m'apporter des conseils personnalisés qui ont eu un impact significatif sur ma gestion financière. Ce qui distingue vraiment Raly Conseils est leur approche client. Ils prennent le temps d'écouter et de comprendre les besoins spécifiques de leurs clients, assurant ainsi un service sur mesure et hautement professionnel. Leur réactivité et leur disponibilité sont également exceptionnelles, ce qui est rassurant dans des domaines aussi cruciaux que la comptabilité et la fiscalité. Je recommande Raly Conseils sans aucune hésitation à tous ceux qui recherchent des services comptables de premier ordre. Leur équipe démontre une intégrité et une éthique professionnelle irréprochable, et leur engagement envers la satisfaction de la clientèle est véritablement impressionnant. Merci, Raly Conseils, pour votre excellent travail et votre soutien constant ! Côme Habran Cabinet réactif avec des réponses précises sur mes différentes questions. Très bonne collaboration avec Raly.
Audit des processus, mise en place et optimisation d’outils digitaux. Remplacement de directeur financier et comptable
Réduction des coûts, réalisation du budget, tableau de bord, pilotage de la trésorerie et du BFR
Comptabilité externalisée.Réalisation de tableaux de bords
Nous accompagnons les Dirigeants.tes et directeurs.rices dans l'optimisation de leur stratégie financière, la gestion opérationnelle et la digitalisation de la fonction finance.
