Pourquoi faire appel à un DAF externe ?

On a tendance à penser que les services d’externalisation financière sont coûteux et réservés à certains types d’entreprises.

C’est FAUX !

Dans un contexte économique en constante évolution, la gestion financière est une composante clé de la réussite de toutes les entreprises en développement, quelle que soit la taille : petite, moyenne ou grande.

Le DAF externe intervient ainsi auprès d’entreprises aux profils bien différents pour répondre à des besoins, des problématiques et des projets divers. Souvent, en lien avec leur stade de développement.

Faire appel à un DAF externe permet non seulement de bénéficier d’une expertise pointue, mais également de profiter d’une grande flexibilité organisationnelle tout en optimisant vos coûts.

Dans cet article, on vous explique en détail pourquoi faire appel à un DAF externe peut s’avérer être une décision stratégique avantageuse pour votre entreprise, quelle que soit sa taille.


1. Les missions du DAF externe

2. Flexibilité et souplesse

4. Maîtrise des coûts


1. Les missions du DAF externe

Il est important de rappeler que le DAF externe est amené à réaliser des missions très diverses en fonction de la taille et des enjeux des entreprises.

De manière générale, le DAF externe peut intervenir auprès de petites, moyennes et grandes entreprises, dans des contextes de croissance, de difficultés financières ou encore de transformation.

Le DAF externe intervient essentiellement de manière temporaire, pour répondre à un besoin ou à un projet bien spécifique, sur lequel il va pouvoir aider l’entreprise grâce à son expertise.

En fonction de la taille de l’entreprise et de sa structure, le DAF externe va ainsi avoir pour mission :

👉 Il s’agit d’une liste non exhaustive, qui reprend les missions pour lesquelles les DAF externes sont le plus communément sollicités.

Mais alors, pourquoi faire appel à un DAF externe pour ces types de missions ?

2. Flexibilité et Souplesse du DAF Externe

Un des premiers avantages d’un DAF externe est la flexibilité qu’il offre.

Vous pouvez solliciter ses services en fonction de vos besoins spécifiques, qu’il s’agisse de missions ponctuelles ou régulières, à court ou long terme.

Cette souplesse est particulièrement bénéfique pour les petites et moyennes entreprises (PME), qui n’ont pas toujours besoin d’une gestion financière à plein temps, mais qui souhaitent tout de même bénéficier d’une expertise de haut niveau et d’un pilotage financier efficace.

C’est également le cas au sein des plus grandes entreprises, notamment pour des projets ponctuels, qui requièrent une certaine expertise ou un regard neutre, comme par exemple des projets de digitalisation, de restructuration ou de réduction de coûts. Certains services Administratifs et Financiers n’ont pas les ressources internes et ont donc tout intérêt à externaliser.

💡 À savoir :
Le DAF externe peut intervenir à distance ou au sein de vos locaux en fonction des tâches que vous lui confiez et de votre organisation interne.
Son intervention est donc adaptée à vos attentes pour répondre précisément à vos besoins et à votre budget.

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR VOTRE PROJET ?

3. Expertise financière multisectorielle & Disponibilité du DAF Externe

Externaliser la gestion financière permet à votre entreprise de bénéficier rapidement de l’expertise pointue d’un professionnel opérationnel, contrairement au recrutement en interne.

Vous le savez, recruter un profil C-Level s’avère généralement être un processus long, complexe et coûteux.

Au-delà de sa disponibilité, le DAF externe possède également une expérience approfondie dans des secteurs variés et dans des environnements de travail bien différents.

✅ Cette caractéristique est un atout majeur pour votre entreprise. Non seulement le DAF vous apporte un regard neuf, mais aussi une approche « non formatée » par une expérience mono sectorielle.
La grande variété de ses expériences lui permet ainsi de s’adapter plus rapidement à votre organisation. Il comprend également plus aisément vos problématiques et c’est aussi cette aptitude multisectorielle qui les rend plus flexibles qu’un DAF interne et très vite opérationnel.

La variété de ses interventions lui apporte une vision plus « fraîche » du métier, mais aussi une certaine constance en termes de formation et de développement de compétences.

🎓 En effet, le DAF externe est perpétuellement en formation du fait de la diversité de ses missions, mais aussi car son rôle exige d’être toujours au fait des nouvelles méthodologies et outils du marché.
Cela, pour garantir l’efficacité de ses interventions et performer.
Chez Raly Conseils, l’intermission est ainsi utilisée comme temps de formation et de test de nouveaux outils de gestion financière et comptable.

4. Maîtrise des coûts

Avoir recours à un DAF externe, c’est pouvoir bénéficier d’une plus-value technique sans avoir à embaucher en interne, au sein de votre organisation.

On le sait, le recrutement d’un DAF interne représente un investissement conséquent.

Comparatif DAF Interne 🆚 DAF Externe :

👉 On estime qu’un DAF à temps plein, perçoit en moyenne 100 à 150K€ par an selon le secteur d’activité, la taille de l’entreprise et l’expérience.
Il s’agit d’un investissement important, que toutes les structures ne peuvent pas se permettre.

👉 En comparaison, un DAF externe facture en moyenne, 700€ à 1200€ par jour, en fonction des profils et des missions à réaliser.

Selon le nombre de jours d’intervention par semaine, le DAF externe apparaît clairement comme une alternative intéressante et économique.

🧾 Vous ne payez que pour les services dont vous avez besoin, lorsque vous en avez besoin.

Lorsqu’une entreprise qui compte un DAF interne, le voit quitter l’équipe, elle va avoir tendance à vouloir rapidement le remplacer en recrutant un nouveau DAF interne.

Pourtant, lorsque le DAF s’en va, c’est souvent une opportunité pour revoir ses process, améliorer l’organisation du service Administratif et Financier et optimiser son efficacité.

C’est alors le meilleur moment pour faire appel à un DAF externe pour assurer cette transition, avant qu’un nouveau DAF interne vienne prendre le relais.

Grâce à sa vision plus large du service DAF, à son expérience confirmée dans la restructuration de services financiers, mais aussi de par sa position, qui reste externe à l’entreprise, cet intervenant est le plus à même de jouer ce rôle transformateur. Cela, sans impact négatif sur la cohésion d’équipe au sein du service.

🗣️ Le conseil de nos experts :

Au-delà de l’exigence technique requise pour piloter une restructuration au sein d’un service financier, comme toute transition, elle peut s’avérer complexe d’un point de vue humain.

Confier cette mission, qui se veut disruptive, à un nouveau DAF entrant, peut ainsi rendre son intégration et sa légitimité vis-à-vis de sa nouvelle équipe plus difficile. On conseillera donc généralement à une entreprise, de faire appel à un élément externe pour réaliser ce type d’intervention.

Que vous soyez une petite entreprise ou une grande structure, le DAF externe adapte son intervention en fonction de la taille et des besoins spécifiques de votre entreprise.

Il peut intervenir dans la gestion quotidienne comme dans des projets plus ponctuels, tels que la recherche de financement, l’établissement de budgets, la réalisation d’audits financiers, la digitalisation du service, l’optimisation des coûts…

Ce modèle d’accompagnement permet à l’entreprise de se concentrer sur son cœur de métier, tout en déléguant les projets financiers spécifiques à un expert qui garantit rigueur et précision dans l’exécution de ses missions.

Il n’existe ni préavis, ni engagement.

Cela permet d’ajuster la mission et la fréquence de l’intervention du DAF externe en fonction de l’avancement du projet et de son développement.

L’externalisation de la gestion financière représente une véritable opportunité pour les entreprises de toutes tailles.

Elle permet de bénéficier d’une expertise approfondie, d’une flexibilité dans la gestion des ressources, tout en réduisant les coûts.

Un DAF externe vous accompagne dans la prise de décisions éclairées, assure la stabilité financière de votre entreprise à court et long terme.

Si vous n’avez pas encore envisagé cette solution, il est peut-être temps d’y penser ! Contactez-nous !

BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR VOTRE PROJET ?

Besoin d'aide pour gérer votre projet ou votre entreprise ? 

CONTACTEZ-NOUS

Parlons-en !