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— Success story

Piloter 
la croissance avec 
un DAF externalisé

LSI Group

Care About Humans

Le pilotage financier en place doit évoluer avec la croissance soutenue de notre entreprise.
Notre structure actuelle ne justifie pas encore le recrutement d'un Directeur Financier à temps plein.

— Richard
LSI GROUP
secteur

Lifesciences et Digital

structure

ETI internationale

intervention

2 jours /mois

— Contexte et réponse

Des besoins en évolution, une solution sur-mesure

Les besoins

Le suivi financier en place devait évoluer pour répondre à de nouveaux besoins :

  • Besoin d'un suivi automatisé pour obtention de données en temps réel.
  • Réduction des délais de traitement pour améliorer la réactivité.
  • Fiabilisation des données pour garantir la précision des analyses.

Les solutions apportées

  • 1 Directeur Financier à temps partagé intervenant 2 jours par mois
  • Tableaux de bord connectés aux outils métiers de LSI et à la comptabilité
  • Synergie avec les équipes comptables pour obtenir des données quasi en temps réel.
  • Pilotage mensuel avec la direction dans les locaux parisiens de LSI.

— Résultats

Une collaboration durable depuis 6 mois 

6 
mois

de collaboration

10 x 
plus rapide

mise à jour de suivi

100% 
de fiabilité 

des données vs les chiffres officiels

2 
jours par semaine

avec un directeur 
financié

Pour connaitre les résultats possible pour votre entreprise

Pret à transformer votre pilotage financier

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