La méthode Raly

Augmenter la rentabilité de son entreprise

Raly Conseils accompagne les DAF et dirigeants d’entreprises dans l’amélioration de la rentabilité de leur société.

Votre entreprise est-elle rentable ? Connaissez vous votre taux de rentabilité ? Au contraire, votre entreprise bénéficie d’une rentabilité satisfaisante mais celle-ci peut être améliorée ? Du fait de vos résultats positifs, vous souhaitez recruter un ou plusieurs nouveaux collaborateurs. Néanmoins, vous ne savez pas de combien vous aurez besoin pour pouvoir supporter ce nouveau projet financièrement ? 

Notre cabinet de conseil en gestion d’entreprise optimise votre rentabilité et vous permet de visualiser vos capacités actuelles et futures en suivant un processus précis et sur mesure…

1# Rentabilité entreprise : définir vos objectifs

Définir vos objectifs de façon détaillé est primordial afin de pouvoir exécuter une stratégie financière efficace. Quelles-sont vos objectifs sur le moyen et long terme ? Sont-ils adaptés à votre croissance ?  Un conseiller financier unique sera à vos côtés pour les déterminer.

Raly Conseils DAF externe

2# Mise en place de tableaux de bord pour suivre la rentabilité

Une fois les objectifs fixés, nous mettrons en place un ensemble de tableaux de bord afin de mieux comprendre votre business model… Comment se construit le résultat global ? Quelles sont vos marges, vos frais fixes, vos frais variables ?

À partir de cela,  nous serons en mesure de créer des tableaux de bord sur mesure organisés en fonction de vos activités, de vos services, de l’organisation de votre entreprise, etc. 

Ces tableaux de bord nous permettront d’avoir une visibilité globale et en temps réel sur l’ensemble de l’activité de votre entreprise.

3# Mise en place d'une stratégie financière sur mesure

Une fois que nous aurons mis en place ces tableaux de bord stratégiques, nous pourrons nous adonner à l’analyse de ces derniers. À ce moment précis, l’objectif sera de réaliser des analyses plus poussées en fonction des chiffres moyens de votre secteur. 

Ces analyses seront à l’origine de la stratégie financière que nous mettrons en place…

  • Si votre entreprise n’est pas rentable, nous aurons l’opportunité de comprendre où se trouve la faille et comment la corriger, 
  • À l’inverse, nous serons également en mesure de comprendre ce qui est à l’origine de vos résultats positifs afin de pouvoir faire mieux, 
 

Toujours dans l’optique d’améliorer la rentabilité de votre entreprise, un conseiller financier paramètrera vos objectifs sur les tableaux de bord pour vous permettre de suivre l’évolution de vos résultats en temps réel.

Rentabilité entreprise

4# Mise en place d'outils de gestion

Plusieurs outils permettent d’optimiser et de suivre la rentabilité d’une entreprise. En fonction de vos besoins, notre cabinet de conseil en stratégie vous propose une solution adaptée afin d’adopter une gestion de la trésorerie efficace. 

Quel que soit l’outil utilisé, il vous permettra de piloter votre stratégie financière dans sa globalité et vous accompagnera dans votre prise de décision !

Externalisation financière de votre rentabilité

Directeurs financiers externalisés, nous mettons notre expertise à profit des DAF et des dirigeants d’entreprises, sur des missions ponctuelles ou régulières. 

L’externalisation financière vous permet de bénéficier d’une connaissance pointue en comptabilité, gestion et finance d’entreprise, d’améliorer et professionnaliser votre gestion financière ainsi que les stratégies à venir. 

En étroite collaboration avec les directeurs administratifs et financiers de nos clients ou avec les dirigeants, nous mettons en place de nouveaux processus afin d’optimiser et d’améliorer la rentabilité de leur entreprise.

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Nos outils

Nous mettons en place, programmons et déployons pour vous et avec vous les outils nécessaires et pertinents pour votre business.

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